4 timmars arbetsvecka – men bara i rätt fas i livet

Ett liv fullt av onödiga saker eller kapacitet att avverka en hel arbetsvecka på bara fyra timmar? Timothy Ferriss bok väcker tankar.

Just nu håller jag på att läsa bästsäljaren och klassikern 4 timmars arbetsvecka av Timothy Ferriss – och jag älskar den – av flera anledningar.

En bok som förändrade hur vi ser på arbete

Boken revolutionerade när den kom 2007 då den pratade om att frigöra tid och energi till det som var riktigt viktigt, i stället för att fastna i ekorrhjulet och slösa bort sitt liv till saker som man inte tycker om.

Timothy själv har hängett sitt liv till att knäcka koden ”hur man få mer livskvalitet – och mer pengar” – men den pollett som faller ned för mig är lite annorlunda än den som Ferriss pratar om.

Detta är givetvis i ett område som inte berörs alls i boken.

Har du hört talas om livscykelkurvan?

De som lär sig företagsekonomi på universitetet får lära sig att det finns flera olika faser i produktutvecklingen. Själv gillar jag modellen helskarpt då den hjälper en att sätta fingret på livets olika faser. (du kan läsa om livscykeln här >)

Medan jag läser slår dig mig att Ferriss pratar om nycklarna som frigör tid och kapital – i den mogna fasen!

Så om man känner sig fast, eller om tiden och energin är slut, har han fullt av idéer på hur man ska fokusera på det viktigaste och släppa taget om resten. 

Men här är det många missar: de här råden fungerar inte i början av en utvecklingscykel.

Det gäller att veta när man ska ”unna sig oceaner av tid” och när det är dags att börja fokusera på det viktigaste. Boken fokuserar på det sistnämnda.

Ett uppvaknande kring vad som faktiskt skapar resultat

I boken beskriver Ferriss sitt ”uppvaknande” när han kom i kontakt med Pareto och filosofin 20% av kunderna ger 80% av intäkterna
(och tvärtom, man slösar 80% av sin tid på det som bara ger 20% av intäkterna).

😵 Problemet: energin läggs ofta på fel saker

Han hade kunder som var lättsamma och lönsamma – men det var inte de som han ägnade sin energi åt.

I stället gick enormt mycket tid och kraft till kunder som irriterade honom…
så pass att han låg vaken om nätterna.

✂️ Lösningen: skär bort det som tar mer än det ger

Lösningen var att satsa mer på de lönsamma, lättsamma kunderna –
och sätta ned foten mot energitjuvarna.

Sagt och gjort.
Snart hade han fler av rätt kunder – och de andra hade försvunnit.

🌱 En tidlös princip – med en viktig hake

Vi har alla nytta av att fokusera på det vi vill ha mer av,
och inte fastna i det vi vill bli av med.

Men här gäller det att vara observant…
och själv fånga upp det som händer mellan raderna.

🧭 Det avgörande som ofta missas

Ferriss var ingen nybörjare.
Det här var inte hans första vecka.

Han hade redan:

• kunder
• försäljning
• leveransförmåga

Han befann sig i en mogen fas.

Pareto och ”åtdragningarna” var en teknik han började med när verksamheten började nå en mogen topp, när tid och energi började ta slut och han behövde göra förändringar för att komma vidare.

Tillvägagångssättet kommer dock inte fungera alls för nybörjaren…

Där är det precis tvärt om.

🔄 I början gäller motsatsen

Där är det precis tvärtom.
Du behöver:

• testa
• lära
• ta även det som skaver

…för att överhuvudtaget bygga upp något att sedan kunna välja bort ifrån.

Som nybörjare behöver man avsätta mångdubbelt mer tid för att göra det som för experten går blixtsnabbt, ändå blir resultaten troligen bara halvdana.
Många gånger tar det åratal (10 000 timmar av medveten övning) innan man blir så skicklig att man kan göra ett högkvalitativt arbete
– som då går snabbt, lätt och enkelt för att man kan det.

Det är viktigt att påminna sig om detta.

Det är den erfarne som kan göra en hel arbetsvecka på fyra timmar, inte nybörjaren. Nybörjaren kanske behöver fyra veckor på sig för att göra en arbetsvecka?

Att lära sig kostar energi – och det går inte att hoppa över

🚧 Du kan inte välja bort innan du har något att välja på

Ferriss kunde inte vara smart och effektiv för tidigt i processen.
Det går inte att välja kunder innan man har några.

Du kan attrahera mer av det du vill ha –
men du kan inte veta vad det är… förrän du har provat dig fram.

Ett klassiskt moment 22.

🧠 Du betalar för erfarenheten – inte tiden

I företagsvärlden säger man:

“Du betalar inte mästaren för de två timmar det tar att göra jobbet –
du betalar för åren det tog att kunna göra det på två timmar.”

Här ligger hela skillnaden mellan en expert och en nybörjare.

🌱 Nybörjarens verklighet: att “slösa” tid är en investering

Som nybörjare behöver man vara beredd att slösa oceaner av tid
för att lära sig nya färdigheter.

Det är inte ineffektivitet.
Det är uppbyggnad.

Det är också därför många framgångsrika företagare
avsätter tid varje vecka för utveckling –
för att få resultaten senare.

⚙️ När 4 timmar faktiskt blir möjligt

Ja – det är sant att du kan få en hel veckas arbete gjort på fyra timmar.

Men då krävs det att du:

• är oerhört skicklig
• har byggt upp din förmåga över tid
• arbetar inom något som faktiskt går att effektivisera

Allt kan göras så effektivt som möjligt…
men inte snabbare än vad verkligheten tillåter.

🧭 Så hur vet du vad som gäller för dig?

Känner du att det är dags att skala av –
då kommer den här typen av tänk passa dig som handen i handsken.

Men om du längtar efter en nystart…

🔄 Då gäller något helt annat

…då är din uppgift inte att skala bort.
Den är att bygga upp.

Och där kommer de här råden inte riktigt passa dig –
inte än.

Tycker du att jobbet tar för mycket energi?

Att lära sig är både näringsrikt och krävande. Vår uppmärksamhet fastnar i detaljer och det kan vara svårt att släppa taget.
Här kan du läsa om Borkmanns punkt och om information som kommer till oss i form av pusselbitar. Vet du när du ska lägga pusslet?